Die meisten Unternehmen haben definierte Unternehmenswerte und/oder Dokumente, die sich mit dem Selbstverständnis befassen. Dies ist die erste Quelle, die wir zur Information nutzen. Die zweite und wesentliche Quelle sind Fokusgruppen und Einzelgespräche einer repräsentativ ausgewählten Führungskräfte- und/oder Mitarbeitergruppe, mit denen in einem strukturierten Analyseprozess die real existierende Wertecluster des Unternehmens erhoben werden. Aus der Auswertung des Materials und der Fokusgruppen/Einzelgespräche entwickeln wir die Wertedimension des Unternehmens sowohl in der Ist- als auch in der Soll-Ausprägung.
Wir haben herausgefunden, dass es etwas gibt, was Organisationen zusammenhält. Dies ist zumeist nicht das Offensichtliche. Wir können sichtbar machen und verbessern, was wirklich wirkt. Durch diese Optimierung gelingt vieles leichter: Veränderungsprozesse, Personalumbaumaßnahmen, Post Merger-Integration, Unternehmensnachfolge, Innovationsprozesse, Mitarbeiterbindung, Nachwuchsgewinnung, Teamentwicklung und auch Zielorientierung.
Die Werteanalyse ist das Fundament für Innovation und Wandlungsfähigkeit.
Mit der Werteanalyse haben wir ein Instrumentarium entwickelt, mit dem es gelingen kann, Ihre Unternehmenswerte -nicht nur das, was als solche aufgeschrieben irgendwo steht, sondern, das, was Ihr Unternehmen wirklich ausmacht – für die weitere Entwicklung der Organisation nutzbar zu machen.“
Mit unserer Werteanalyse bringen wir Unternehmen, Abteilungen, Teams und Einzelpersonen dazu, sich darüber klar zu werden, was machbar ist.
Wir sind davon überzeugt, dass Machbarkeit wenig mit Management- oder Führungstechniken zu tun hat, sondern vielmehr mit den Bewertungen, die Menschen in unterschiedlichen empfundenen Situationen vornehmen.
Damit liegen die Potenziale von Unternehmen, Teams und auch Einzelpersonen viel mehr auf der Ebene der Einstellungen, Haltungen und Werte, da hierin die Bewertungen der Unternehmensrealität erfolgen.
Eine Analyse der Werte und persönlichen Grundmuster, die das individuelle Handeln steuern, kann in sehr kurzer Zeit zur Umkehr von unerwünschten Entwicklungen bzw. zur effizienten Zielerreichung führen.
Mit unserer Werteanalyse können wir Potenziale für verschiedene Anwendungsfelder erschließen.
