Menschen,

• die Verantwortungsträger sind.
• die in Veränderungs- und Entscheidungsprozessen einen Reflexionspartner benötigen.
• die sich und andere auf der Grundlage ihrer individuellen Werte weiterentwickeln und Erfolg haben wollen.
• die Führungsverantwortung übernehmen wollen.
• die sich beruflichen Veränderungsnotwendigkeiten gegenüber gestellt sehen.
• die sich beruflich in Konfliktsituationen empfinden und sich mit dem Gedanken beschäftigen, die Lösung zusammen mit dem Konfliktpartner zu entwickeln (Konfliktcoaching/Mediation).
• die in Teams abteilungsintern oder abteilungsübergreifend (neue) berufliche Herausforderungen meistern müssen (Kleingruppencoaching).

Teams,

• die im Rahmen ihrer Weiterentwicklung die Zusammenarbeit verbessern wollen.
• die aufgrund von Veränderungssituationen in ihrer Aufgabenstellung neu gefordert sind.
• die auch in einem konkurrierenden Umfeld kooperatives Verhalten für ressourcenschonend und erstrebenswert halten.

Unternehmen,

• die im Rahmen von Veränderungsprozessen ihre bewährte Kultur zu verlieren drohen.
• in denen zunehmend spürbar wird, dass definierte Werte mit der gelebten Realität nicht mehr verbunden sind.
• bei denen Mitarbeiteridentifikation abzunehmen scheint.
• bei denen nach Personalumbaumaßnahmen Potenziale von Mitarbeitern weiterentwickelt werden müssen.